Dezvăluiri

Cum se șmenuiește un contract de 3,5 milioane de euro, la CEO, sub ”ochiul și timpanul” DNA! (I)

Caietul de sarcini la procedura privind atribuirea contractului pentru ”servicii de pază bunuri și obiective aparținând Complexului Energetic Oltenia”, a cărui valoare a fost estimată la peste 17,5 milioane de lei, adică în jur de 3,5 milioane de euro, emană un puternic miros de corupție. Practic, caietul de sarcini a fost modelat după cum a dorit Victor Nicolae Mecu, un personaj extrem de controversat, scăpat de acuzația de evaziune fiscală, anul trecut, după ce a achitat prejudiciul estimat de procurori la 1.010.987 de lei, echivalentul a 224.165 de euro. Cum este posibil ca la una din cele mai mari companii ale statului să se întâmple asta? Nu trebuie uitat faptul că Victor Nicolae Mecu a fost ofițer de informații și este de mai bine de două decenii pe piața serviciilor de pază, așa că știe mecanismele cu ajutorul cărora se pot crea breșe în structurile de achiziții ale autorităților contractante. De altfel, Mecu a creat, de-a lungul anilor, carteluri economice și a reușit să atragă de partea sa oameni cheie, personaje cu putere de decizie din structurile de achiziții/licitații ale autorităților contractante care au inclus criterii discriminatorii în caietele de sarcini ale procedurilor de atribuire ale contractelor de pază, care să avantajeze firmele pe care le controlează. La CEO, Mecu a penetrat structura de achiziții până la cel mai înalt nivel și cu toții joacă după cum cântă fostul ofițer de informații, chiar dacă din august, anul trecut, procurorii DNA au pus ”ochiul și timpanul” pe compania energetică, iar în decurs de zece luni, doi directori au fost trimiși în judecată pentru comiterea infracțiunii de luare de mită. Acuzațiile din cele două dosare se referă tocmai la avantajarea unor firme ale unor afaceriști, în relațiile comerciale cu CEO. Cu toate astea, se pare că astfel de ”operațiuni”, care frizează penalul, de avantajare a unor firme în procedurile comerciale cu compania, se derulează și în prezent în mod identic. Revenind la breșele create de Mecu în structura de achiziții a CEO, este cunoscut faptul că cel puțin câteva persoane care au activat sau încă mai activează în structura de achiziții a companiei energetice sunt în simbria lui Mecu. Exemplul concret este Ion Dorinel Brînzan, fost angajat la Serviciul Achiziții Lucrări și Servicii AM din Complexul Energetic Oltenia, fost secretar al comisiei de licitații la procedura de atribuire a contractului de pază anterior, care, după ce s-a pensionat a intrat în slujba lui Victor Nicolae Mecu, fiind angajat, pentru o perioadă, fără forme legale, la una din firmele acestuia și s-a implicat în încheierea unor acte subsecvente la acordul cadru atribuit pe când era în funcție. Potrivit Legii privind achizițiile sectoriale, acesta este un caz clasic de conflict de interese care trebuia să aibă ca și consecință cel puțin rezilierea unilaterală a contractelor de pază ale TMG Guard cu compania energetică, însă lipsa de reacție a CEO confirmă faptul că personaje de decizie din Direcția Comercială a producătorului energetic sunt captive în păienjenișul de interese țesut de Mecu în jurul firmelor pe care le controlează. Surse din CEO susțin că unele dintre aceste persoane au dezvoltat un complex de inferioritate în raport cu fostul ofițer de informații. Ca să aveți tabloul complet a ceea ce înseamnă serviciile de pază și pe ce bani stă Mecu, trebuie spus că, anul trecut, TMG Guard a avut o cifră de afaceri de 88 de milioane de lei (17,6 milioane de euro) și a generat un profit de 4,4 milioane de lei, adică 880.000 de euro. Așa că, la banii lui, Mecu își permite să-și cimenteze și relația cu un organ media, prin intermediul a două contracte de sponsorizare acordate unei asociații.Și dacă tot am amintit de disconfortul emoțional al unora în relația cu Victor Nicolae Mecu, e de amintit faptul că polițiștii și procurorii gorjeni se fac că anchetează, de aproape un an și jumătate, afacerile necurate ale fostului ofițer de informații și documentele falsificate cu ajutorul cărora firmele controlate de acesta, TMG Guard SRL și Total Force MS SRL, au câștigat licitații de milioane de euro.

E un paradox

… faptul că, deși procurorii anticorupție au descins, de câteva ori, la CEO, încă există persoane care acționează la comanda și în interesul unor oameni de afaceri.

Procedura de atribuire a contractului de pază la compania energetică, estimat la 3,5 milioane de euro, a pus în mișcare un adevărat mecanism infracțional cu ajutorul căruia se urmărește fraudarea licitației.

Concret, în caietul de sarcini a fost introdus un criteriu nou: ”Experiența și competența profesională a responsabilului de contract (șef de obiectiv)”, pentru care se acordă între 1 și 5 puncte, evident, pentru o experiență de peste doi ani, progresiv, până la o experiență de peste 6 ani.

Acest criteriu reprezintă, practic, componenta tehnică și cântărește 5% în evaluarea ofertelor.

La precedenta procedură de atribuire a contractului de pază, factorul de evaluare făcea referire la ”experiența și calificarea personalului” și nicidecum la”șeful de obiectiv” apărut din neant.

Totuși, trebuie remarcat faptul că acest criteriu nu a apărut întâmplător, ci a fost introdus la sugestia fostului ofițer de informații Victor Nicolae Mecu, după cum susțin surse din companie. Este inacceptabil însă, ca șefa comisiei de licitație, Delia Chircă, director al Direcției Comerciale a companiei energetice, să nu cunoască astfel de detalii care țin de integritatea în domeniul achizițiilor publice.

Menghina

Pe cine avantajează acest nou criteriu? Pe 1 iulie a.c., când Comisia de evaluare a deschis ofertele preliminare, s-a putut observa cartelul creat de Victor Nicolae Mecu: 1) TMG Guard SRL, firmă care aparține fiului său, dar administrată de ceva vreme de fostul ofițer de informații și reprezentată personal de acesta în procedura de licitație de la CEO; 2) Romania Security Systems SRL, reprezentată de Florin Ionuț Scăunașu; 3) SGPI Security Systems SRL, reprezentată prin Dorel Marian Sava. Cele trei nu au mers în asociere, însă legătura dintre acestea se numește Total Force MS SRL, o societate care i-a aparținut norei lui Mecu, dar și-a schimbat asociații, relativ recent, însă este controlată, în totalitate, de fostul ofițer de informații.

Cum s-au dat de gol cei trei că au pus la cale un cartel economic? Simplu!

TMG Guard SRL a menționat că are acord de subcontractare cu Total Force MS SRL, firma familiei sale, pe care o controlează prin interpuși. Mai clar, Lucian Mecu, fiul lui Victor Mecu, a fost asociat și director genereral la TMG Guard SRL și manager de securitate la Total Force MS SRL.

SGPI Security Systems SRL a menționat și ea în documentația depusă că are acord de subcontractare cu aceeași Total Force MS SRL și cu o altă firmă, Allcrisguard SRL, care aparține lui Florin Ionuț Scăunașu. Culmea, și Romania Security Systems SRL a trecut și ea în ofertă că a încheiat acord de subcontractare cu Total Force MS SRL și Allcrisguard SRL a lui Scăunașu. Aici intervine, din nou, un mare semn de întrebare peste care trec cei din comisia de licitații și somnambulii de la Consiliul Concurenței: 1) administratorul unui subcontractant ( Scăunașu – Allcrisguard SRL) este reprezentantul unui ofertant (Romania Security Systems SRL, reprezentată de Scăunașu). 2) reprezentantul firmei ofertante SGPI Security Systems SRL, Dorel Marian Sava este angajatul firmei lui Mecu, TMG Guard SRL. Cu alte cuvinte, și în situația în care pierde licitația, Mecu e câștigător. Mai clar, să presupunem că TMG Guard SRL pierde licitația, însă, în baza acordurilor de subcontractare, câștigă prin intermediul Total Force MS SRL, dacă una din firmele din cartel, adică SGPI sau RSS e declarată câștigătoare a contractului privind serviciile de pază.

Practic, Total Force MS SRL este în cele trei oferte ale acestor firme, iar mecanismul de tip menghină folosit de Mecu, îl scoate câștigător în oricare situație.

Curios este faptul că, la Tg-Jiu, există Inspectoratul Teritorial al Consiliului Concurenței, însă cei doi inspectori nu au sesizat niciodată astfel de practici anticoncurențiale, așa cum sunt descrise de Legea concurenței. Un astfel de inspector doarme pe un salariu de 91.727 de lei, anual, adică, peste 7.600 de lei, net, lunar.

Criteriul discriminator, marcă înregistrată Mecu

În păienjenișul relațional pe care l-a creat, în ultimele două decenii, Victor Nicolae Mecu a găsit butoanele pe care să apese nu numai în Gorj, ci și în țară. Astfel, la procedura de atribuire a acordului cadru pentru serviciile de pază la Universitatea Tehnică din Cluj Napoca, din luna martie a acestui an, estimat la 10,6 milioane de lei, a apărut același criteriu ca cel de acum la CEO: ”desemnarea unui șef de obiectiv”, iar pentru acordarea unui punctaj, algoritmul de calcul prevede vechime pe postul solicitat mai mare de cinci ani(!?).

 

Evident, avantajată de acest criteriu a fost TMG Guard SRL căreia, în urmă cu o lună, i-a fost atribuit contractul integral. La licitație, firma lui Mecu a participat în asociere cu prietena de combinații SGPI Security Systems SRL. În urmă cu trei ani, la precedenta procedură de achiziții, era prevăzută doar ”experiența personalului calificat”.

La procedura organizată de Hidroelectrica SA s-a folosit același tertip: ”Experiența profesională a persoanei stabilită ca responsabil cu derularea contractului – șef obiectiv servicii de securitate”. La licitația precedentă, factorul de evaluare făcea referire la ”calificări profesionale” ale șefului de obiectiv, șef tură, respective manager de securitate. Pe patru loturi din contract, TMG Guard s-a clasat pe primul loc și a câștigat 15,6 milioane de lei din valoarea totală a contractului. La această procedură Mecu a apelat, din nou, la amici săi de la SGPI, dar nu pentru o asociere și nici pentru contractare. Firma fostului ofițer de informații a folosit în procedura de licitație, contrar prevederilor legale în materie, o promisiune de poliță de asigurare eliberată de o societate de brokeraj care are legături cu SGPI Security Systems SRL, mai exact SGPI Insurance. Subiectul va fi abordat într-o altă investigație de presă pentru că merită și poate se trezesc până atunci și somnambulii de la Inspectoratul Teritorial al Consiliului Concurenței Gorj.

Ambele proceduri sunt evaluate, în prezent, de Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor. Mai mult, având în vedere faptul că se cunosc funcționarii care au intermediat legăturile lui Mecu cu reprezentanți ai autorităților contractante și care au introdus criteriile ce au avantajat TMG Guard SRL în procedurile de la Universitatea Tehnică din Cluj Napoca și Hidroelectrica, este posibil ca pe fir să intre și organele judiciare.

Totuși, ar fi de preferat, nu aceleași organe judiciare care se prefac, de un an și jumătate, că anchetează, afacerile necurate ale fostului ofițer de informații și atestatele falsificate cu ajutorul cărora firmele controlate de acesta, TMG Guard SRL și Total Force MS SRL, au câștigat licitații de milioane de euro. Este vorba despre încetineala cu care acționează polițiștii ce au în lucru aceste dosare, pe fondul unei lentori generalizate în IPJ Gorj. De acest aspect se profită la maximum, în condițiile în care, între timp, martorii au început să fie cumpărați și să retracteze cele declarate inițial. Nici la Parchet lucrurile nu arată mai bine, fiind de notorietate dosare cu personaje celebre care se află ”în cercetare” de mai bine de cinci ani.

Trebuie precizat faptul că Lucian Mecu, fiul lui Victor Nicolae Mecu, s-a retras din firma TMG Guard SRL unde a deținut calitatea de asociat, administrator și director general, pentru ca, în cazul în care se va începe urmărirea penală, firma să nu-și piardă licența.

Și în justiție lucrurile stau la fel: de mai bine de cinci ani, mai mulți angajați ai firmelor controlate de Mecu sunt judecați pentru purtare abuzivă de către Judecătoria Tg-Jiu, însă magistrații amână pronunțarea unei soluții până va interveni prescripția răspunderii penale.

Partenerii lui Mecu

Trebuie reamintit faptul că, Romanian Security Systems (RSS) este controlată, în fapt, de omul de afaceri bucureștean Dan Alistar, fost patron la cunoscutele firme de pază Dragon Star și Alistar Security.

Presa a scris că Alistar a fost arestat pentru evaziune și spălare de bani, în 2015, iar dosarul în care Parchetul de pe lângă Tribunalul București făcea cercetări încă din 2014, a ajuns în instanță șase ani mai târziu. Din noiembrie 2020, dosarul în care Alistar este inculpat pentru evaziune fiscală în formă continuată și spălarea banilor se află încă în faza de judecată la Tribunalul București, iar următorul termen a fost fixat la începutul lunii august. Prejudiciul inițial reținut în dosar era de 3.000.000 de euro din achiziții fictive între firma Alistar Security și firme- fantomă și 10.000.000 de euro înscrise pe facturile ieșite din firmele-fantomă.

După ce a fost arestat preventiv în dosarul de evaziune fiscală de la Alistar Security, Dan Alistar a ieșit din acționariatul acestei societăți și controlează acum din umbră firma RSS Security, potrivit newsonline.ro.

Vom reveni cu informații despre alte abuzuri ale lui Mecu și ale firmelor din Cartel!

 

 

Citește și:

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *